Desde 1968 tu librería jurídica Lunes/Viernes 9 a 19 hs. Sábado 9 a 13 hs Desde 1968 tu librería jurídica Lunes/Viernes 9 a 19 hs. Sábado 9 a 13 hs Desde 1968 tu librería jurídica Lunes/Viernes 9 a 19 hs. Sábado 9 a 13 hs Desde 1968 tu librería jurídica Lunes/Viernes 9 a 19 hs. Sábado 9 a 13 hs Desde 1968 tu librería jurídica Lunes/Viernes 9 a 19 hs. Sábado 9 a 13 hs Desde 1968 tu librería jurídica Lunes/Viernes 9 a 19 hs. Sábado 9 a 13 hs Desde 1968 tu librería jurídica Lunes/Viernes 9 a 19 hs. Sábado 9 a 13 hs Desde 1968 tu librería jurídica Lunes/Viernes 9 a 19 hs. Sábado 9 a 13 hs
0
Indicadores para el control de gestión: Cómo construirlos
Inicio > Catalogo > Derecho Comercial > Indicadores para el control de gestión: Cómo construirlos

Indicadores para el control de gestión: Cómo construirlos

$35.000,00
$31.500,00 con Transferencia o depósito bancario
6 cuotas sin interés de $5.833,33
10% de descuento pagando con Transferencia o depósito bancario
Ver más detalles
Envío gratis superando los $150.000,00
No acumulable con otras promociones
¡No te lo pierdas, es el último!
Compra protegida
Tus datos cuidados durante toda la compra.
Cambios y devoluciones
Si no te gusta, podés cambiarlo por otro o devolverlo.
Entregas para el CP: Cambiar CP
Medios de envío
No sé mi código postal
Nuestro local
  • Librería del Jurista - Talcahuano 427, CABA, Argentina - Atención de L a V de 9 a 19 hs y S de 9 a 13 hs.
    Gratis
Descripción

Ricardo A. Billene
Indicadores para el control de gestión: Cómo construirlos

Errepar

Número de Edición: 1
Páginas: 224
Formato:
Encuadernación: Rustica
Peso: 0.315 kgs.
ISBN: 978-987013383-4


VER INDICE

Billene, Ricardo A.

Indicadores para el control de gestión: Cómo construirlos

1ª Edición 2025
224 Pags. 21 x 15
Rustica


En un entorno cada vez más competitivo y dinámico, contar con información precisa y oportuna es clave para tomar decisiones estratégicas, tácticas y operativas. Este libro es una guía práctica y accesible para diseñar, implementar y utilizar indicadores de gestión que realmente generen valor.
Es un puente entre la teoría y la práctica que permite, a medida que se avanza con la lectura, ir desarrollando e implementando una serie de indicadores adaptados y personalizados a las características particulares de la empresa.
A través de un enfoque claro y estructurado, el autor ofrece herramientas concretas para transformar datos en conocimiento útil, alineando los objetivos operativos con la visión estratégica. Desde los fundamentos teóricos hasta casos reales y recomendaciones prácticas, esta obra es indispensable para quienes buscan mejorar el desempeño organizacional mediante un control de gestión efectivo.
A la obra la podemos considerar, también, como un gran tutorial, con una riqueza conceptual y técnica importante, pero, en todo momento, con un enfoque eminentemente práctico basado en la amplia experiencia del autor en estos temas.
Dentro de varios aspectos innovadores que se presentan, destacamos el capítulo I, en el cual el autor incluye un resumen de la obra completa y de los temas que se desarrollan en el resto de los capítulos, dando la facilidad de tener un panorama bastante completo de todo el libro, con tan solo leer el primer capítulo.
Al adquirir esta obra, el lector contará con acceso a la app Mis Libros Errepar, donde encontrará las planillas de cálculo (cuadros numéricos y cuadros de texto) confeccionadas para los ejemplos de cada capítulo. Ello permitirá su utilización como plantillas de trabajo para efectuar simulaciones mediante cambio de datos, modelos para adaptar a sus propios casos y otra gran cantidad de ventajas tanto para el estudio del texto como para, fundamentalmente, utilizarlos en los casos reales de las organizaciones.
Ideal para gerentes, analistas, consultores y estudiantes de distintas carreras, este libro los ayudará, entre otras cosas, a responder la pregunta esencial: ¿estamos gestionando bien?